死磕品質(zhì)吸塑，打造產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。全員動(dòng)員為品質(zhì)吸塑而努力 
　　面對(duì)吸塑制品行業(yè)中一片紅海市場(chǎng)，我們?nèi)绾卧谶@個(gè)紅海中創(chuàng)造出自己的一片市場(chǎng)。出路就是編造出客戶的購買理由，在行業(yè)中區(qū)隔市場(chǎng)，找到差異化。在吸塑行業(yè)中的差異化幾乎沒有的情況下，我們只有死磕品質(zhì)方能找到自己的一席之地，*擺膠低效能、低品質(zhì)、高消耗的經(jīng)營環(huán)境。
　　由于我公司，由來已久在品質(zhì)方面投入不夠，關(guān)注不高，導(dǎo)致品質(zhì)問題病入膏肓，到了必須刮骨療傷的地步。公司決定在半年時(shí)間內(nèi)，對(duì)質(zhì)量策劃管理，制訂質(zhì)量方針和目標(biāo)，質(zhì)量設(shè)計(jì)，明確質(zhì)量管理內(nèi)容和樣品的設(shè)計(jì)與制作。通過對(duì)質(zhì)量管理的精密策劃和實(shí)施，確保產(chǎn)品生產(chǎn)按要求進(jìn)行，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶需求，以圖公司的生存與發(fā)展。
　　，品質(zhì)并不是檢驗(yàn)出來的，而是制造出來的。關(guān)鍵在于人，我吸塑包裝廠公司一線員工，幾乎都是在這個(gè)行業(yè)中的老人，對(duì)于品質(zhì)基礎(chǔ)是無可質(zhì)疑，這應(yīng)該是我們的優(yōu)勢(shì)，但優(yōu)勢(shì)往往也會(huì)成為劣勢(shì)。由于我們之前的不夠重視，產(chǎn)品以“差不多”的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，在我們的腦海中根深蒂固。
　　所以我們?nèi)w同仁，必須與自己作斗爭(zhēng)，特別重要崗位上的帶頭人，必須*地之前的品質(zhì)觀念，提高認(rèn)識(shí)高度，在思想上來一次*的品質(zhì)革命。
　　世上有千萬條路可以走，唯有一條路不能拒絕，那就是革新之路，所以我倡儀各位員工從我做起，從提高認(rèn)識(shí)做起，把對(duì)品質(zhì)的認(rèn)識(shí)提高到與公司的質(zhì)量方針一致，為公司品質(zhì)的提升貢獻(xiàn)自己的一份力量。對(duì)公司今后布置的品質(zhì)工作，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，堅(jiān)決執(zhí)行。為公司的生存與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧。