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IC660BLA026
IC660BLA026
由外而內驅動
從創新角度看,無論是源創新、反向創新,還是協同創新,GE創新本質上變的只是模式,我們的創新驅動力不變:它是由外而內的,由市場和客戶需求驅動的。
以GE**業務為例,zhoguo的**市場其實有兩個,一個是,一個是基層。對的**來講,它的需求跟美國和歐洲的大醫院沒有什么區別,就是的技術。這些技術無論在美國、日本或者中國研發,都可以在各地使用。因此針對市場,我們可以使用源創新的方式。
但是,zhoguo還有基層**市場,比如鄉鎮,它所承擔的職能以及需要的人才技能,與美國的情況差異巨大。從縣人***、到大的社區,中國基層**市場又有六七個不同的細分市場。對于基層**,我們的產品設計就不能只有一款,產品創新也不可能用拿來主義,而是需要反向創新。比如,GE的超聲產品,中國原來只是接收者,但現在GE **的經濟型超聲研發中心就在**,而且大概65% 到70%的超聲產品都在無錫研發、生產和制造,然后出口到**。
此外,如果想要讓GE的產品既能體現現代的技術,又能符合基層**的需求,足夠簡便易用,就必須要讓客戶參與創新。
針對中國基層**機構數字化升級,基層*師軟實力和生產力亟待提升的迫切需求,2015 年4月GE發布了數字化X 射線影像系統iDR,該產品是GE在**推行協同創新模式以來誕生的重要解決方案。iDR 的研發過程改變了傳統重研發輕互動的單向模式,使用“請進來”與“走出去”的方式將客戶、合作伙伴引入從概念設計、用戶體驗到產品評估的研發創新全流程。具體而言,iDR 的*數字化升級、遠程**和多機共享等特點,都是客戶參與創新的成果。
GE 的產品創新周期一般較長,像飛機引擎可能需要10 年,重型燃機可能需要七八年、**設備可能是兩到三年。如何保證在這個過程當中,我們研發出來的產品,還能符合客戶的需求?這是對傳統研發和生產的一大挑戰,我們應對的方式是不斷探索創新模式,以確??沙掷m地創新,通過不斷的“試錯”來保持創新的活力。
IC698CPE020全新GE模塊
IC695CPU310
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