公司動態(tài)
中國制造業(yè)的春天什么時候來?
閱讀:1501 發(fā)布時間:2016-1-7制造業(yè)已經(jīng)形成四個梯隊,*梯隊是以美國為主導的科技創(chuàng)新中心;第二梯隊是以歐盟、日本為代表的制造領域;第三梯隊就是以中國等新興市場國家為代表的中低端制造領域;第四梯隊就是以OPEC、拉美、非洲等國家為代表的石油和資源輸出國。
中國作為*二大經(jīng)濟體,制造業(yè)排在第三梯隊,水平與體量似乎有點不相稱。那我們?nèi)钡氖鞘裁茨兀考夹g(shù),缺的是技術(shù)。在前30年,低端和仿造可以讓我們混日子,因為世界上需要低端的產(chǎn)品,因為世界上很多的產(chǎn)品可以仿造。可現(xiàn)在的情況是:世界變了!
世界變成什么樣了呢?變成低端的東西沒人要了,的東西仿不了了。過去,很多人開個化油器的機械增壓汽車就趾高氣揚,現(xiàn)在要開電噴的、至少是個渦輪增壓的;過去拿個枕頭一樣的大哥大就高人一等,現(xiàn)在連收廢品的都在使用智能手機;黃膠鞋人們不穿了,膠片相機人們不用了,因為更好的東西不斷地被那些創(chuàng)新企業(yè)生產(chǎn)出來。
過去的東西少,大家都在低端領域混,只要有新東西出來,仿造能力*的中國人在很短的時間里就會讓這種東西遍布大街小巷。可現(xiàn)在不行了,化油器可以仿造,電噴技術(shù)仿不了;普通山寨手機有的是,把蘋果手機拆零碎了你也造不出,所以沒聽說有假冒的蘋果或三星手機,因為制造領域有了技術(shù)壁壘。
以后的世界就是這個樣兒,低端的東西過時了,的東西山寨不了了,所以中國很多的企業(yè)難受了。怎么辦?只有技術(shù)+才能救中國。瑞士的羅氏制藥從中國的茴香大料里提取出莽草酸,合成出治療禽流感的藥達菲,就是技術(shù)+的結(jié)果。想想看:互聯(lián)網(wǎng)+大料還是大料,技術(shù)+大料就變成達菲了。
去年11月12日,湯森路透發(fā)布2015年創(chuàng)新,居然沒有一家中國企業(yè),2014年出現(xiàn)在第41位的*一家中國企業(yè)華為科技也與ATT、IBM、西門子、施樂等27家一起未能繼續(xù)上榜,可見技術(shù)創(chuàng)新是如何地日新月異,一不留神就會落后于人。華為那么了不起的科技企業(yè),IBM、西門子那么響亮的公司都不能幸免,更多的中國企業(yè)還有什么理由在低端和仿造中混日子呢?
但是,在這個榜單中有40家日本企業(yè)、35家美國企業(yè),在*名中美國企業(yè)占取了7家。這說明什么呢?這說明,我們的制造業(yè)還有很長的路要走。這說明,美國的制造業(yè)確實在*梯隊讓我們遙不可及,日本在第二梯隊讓我們在短期內(nèi)無法超越。可路總得一步步走,因為難而不邁出這一步,我們將永遠滯留在第三梯隊。
除了企業(yè)要努力,我們的政府也要努力,要落實*經(jīng)濟工作會議精神,調(diào)整市場上那些扭曲的政策和制度安排,把人才和資金引導到技術(shù)創(chuàng)新領域。如果在新的一年或更長的日子里,人才和資金還是往金融機構(gòu)跑,還是往政府部門跑,還是往*企業(yè)跑,還是往股市和房地產(chǎn)里跑,就說明我們的政策還是扭曲的,制度還是不合理的。什么時候人才和資金都愿意往技術(shù)領域跑,都愿意往創(chuàng)新企業(yè)跑,就說明我們的政策和制度對頭了,也說明我們的企業(yè)覺醒了,中國制造業(yè)的春天也就來了。