導讀:江蘇位居長三角地區,是全國重要的印刷產業基地。2016進入十三五開局年,來自六位印刷大咖們紛紛給出了實現印刷數字化、智能化的應對方案。
江蘇位居長三角地區,是全國重要的印刷產業基地。全省現有各類印刷企業1.4萬多家,從業人員30余萬人,2014年印刷工業總產值1250多億元,位居*二位。年工業總產值超5000萬元的規模印刷企業399家,國家印刷復制示范企業7家,全國印刷企業12家。
然而,從2012年開始,中國印刷業受電子媒體、成本上漲、經濟下行等因素的影響,行業洗牌潮加劇,行業利潤節節下滑。而2015年中國政府提出的《中國制造2025》規劃則為中國印刷業的轉型升級指明了方向。2016進入十三五開局年,來自六位印刷大咖們紛紛給出了實現印刷數字化、智能化的應對方案。
江蘇鳳凰出版傳媒集團副總經理黎雪先生:十三五期間,集團堅持數字化發展、化拓展。數字化發展的核心是融合,所以構建更大的平臺,形成數字化的標準,上下共通,是十三五期間拓展的重要路徑。
蘇州印刷總廠有限公司董事長兼總經理黃國平先生:蘇州印刷總廠有限公司目前主要從事精品包裝。十三五期間堅持精細化、標準化和數字化的生產方式,向著更加環保的方向發展,實現綠色印刷,清潔生產的工作,同時向著精品化的方向發展。
南京愛德印刷有限公司總經理劉磊先生:2015年愛德印刷的銷售額和利潤總額增長比例均增長,但是也遇到一些問題,一個是對精通外語和熟悉印刷并懂貿易的復合型人才需求強烈,另一個是客戶所在國家貨幣貶值影響企業的發展。十三五期間,愛德印刷會繼續秉承創新、綠色和走出去的發展理念,對外,緊隨國家一帶一路的發展戰略和供給側改革的需要,應用人民幣加入SDR特別取款權的契機,加大對非洲印刷市場需求的投資。對內以數字化和智能化為方向,打造一個率,高品質,高創意的印刷企業標兵。
江蘇蘇州印刷有限公司董事長兼總經理秦亞兵先生:鳳凰數碼印務公司在“十二五”期間成立,過去主要服務出版,從事按需印刷、服務按需出版。“十三五”期間要加強創新服務,優化生產流程,加快研發進度,打造虛擬庫存的管理平臺,使傳統出版真正實現0庫存。
伊斯曼柯達公司企業噴墨系統事業部亞太區銷售與市場總監RoddHarrison先生:目前整個行業從一個制造的時代轉變成一個服務的時代,不再是單純的把油墨印到紙張上的時代,而是轉變成一個服務型的時代,這個可能會成為“十三五”期間發展的一個方向,出版商應該加強與客戶一對一的溝通渠道。在“十三五”期間,柯達公司將繼續著眼于出版印刷、商業印刷方面的創新。“十三五”期間,隨著技術的不斷創新,相信在不遠的將來會有更多的傳統印刷向數碼印刷變革的契機。
江蘇利特爾綠色包裝股份有限公司董事長顧成先生:江蘇利特爾綠色包裝股份有限公司是一個新興的企業,計劃到2017年截至,成為一家創新和綠色包裝的典范公司。近幾年,公司創新主要體現在以下幾方面:商業模塊、機制、公司管理、技術、企業文化、設備等。公司非常注重綠色印刷,前端選用符合國家規定的原材料,印刷過程中力爭達到同行中消耗少,終端的廢水、廢氣、廢渣滿足國家排放標準。未來的第三個五年計劃里,公司會進行更多有益的嘗試。
對十三五期間,如何實現印刷數字化、智能化、綠色化和融合發展進行交流之后,嘉賓們對現場觀眾的提問進行解答。在互動沙龍上,我們了解到“十二五”期間江蘇印刷取得了很好的成績,江蘇印刷企業在“十三五”期間都有各自的發展規劃,相信“十三五”期間,江蘇印刷會取得更大的進步。
(原標題:印刷大變局前夜|江蘇印刷大咖透露轉型秘訣)
江蘇位居長三角地區,是全國重要的印刷產業基地。全省現有各類印刷企業1.4萬多家,從業人員30余萬人,2014年印刷工業總產值1250多億元,位居*二位。年工業總產值超5000萬元的規模印刷企業399家,國家印刷復制示范企業7家,全國印刷企業12家。
然而,從2012年開始,中國印刷業受電子媒體、成本上漲、經濟下行等因素的影響,行業洗牌潮加劇,行業利潤節節下滑。而2015年中國政府提出的《中國制造2025》規劃則為中國印刷業的轉型升級指明了方向。2016進入十三五開局年,來自六位印刷大咖們紛紛給出了實現印刷數字化、智能化的應對方案。
江蘇鳳凰出版傳媒集團副總經理黎雪先生:十三五期間,集團堅持數字化發展、化拓展。數字化發展的核心是融合,所以構建更大的平臺,形成數字化的標準,上下共通,是十三五期間拓展的重要路徑。
蘇州印刷總廠有限公司董事長兼總經理黃國平先生:蘇州印刷總廠有限公司目前主要從事精品包裝。十三五期間堅持精細化、標準化和數字化的生產方式,向著更加環保的方向發展,實現綠色印刷,清潔生產的工作,同時向著精品化的方向發展。
南京愛德印刷有限公司總經理劉磊先生:2015年愛德印刷的銷售額和利潤總額增長比例均增長,但是也遇到一些問題,一個是對精通外語和熟悉印刷并懂貿易的復合型人才需求強烈,另一個是客戶所在國家貨幣貶值影響企業的發展。十三五期間,愛德印刷會繼續秉承創新、綠色和走出去的發展理念,對外,緊隨國家一帶一路的發展戰略和供給側改革的需要,應用人民幣加入SDR特別取款權的契機,加大對非洲印刷市場需求的投資。對內以數字化和智能化為方向,打造一個率,高品質,高創意的印刷企業標兵。
江蘇蘇州印刷有限公司董事長兼總經理秦亞兵先生:鳳凰數碼印務公司在“十二五”期間成立,過去主要服務出版,從事按需印刷、服務按需出版。“十三五”期間要加強創新服務,優化生產流程,加快研發進度,打造虛擬庫存的管理平臺,使傳統出版真正實現0庫存。
伊斯曼柯達公司企業噴墨系統事業部亞太區銷售與市場總監RoddHarrison先生:目前整個行業從一個制造的時代轉變成一個服務的時代,不再是單純的把油墨印到紙張上的時代,而是轉變成一個服務型的時代,這個可能會成為“十三五”期間發展的一個方向,出版商應該加強與客戶一對一的溝通渠道。在“十三五”期間,柯達公司將繼續著眼于出版印刷、商業印刷方面的創新。“十三五”期間,隨著技術的不斷創新,相信在不遠的將來會有更多的傳統印刷向數碼印刷變革的契機。
江蘇利特爾綠色包裝股份有限公司董事長顧成先生:江蘇利特爾綠色包裝股份有限公司是一個新興的企業,計劃到2017年截至,成為一家創新和綠色包裝的典范公司。近幾年,公司創新主要體現在以下幾方面:商業模塊、機制、公司管理、技術、企業文化、設備等。公司非常注重綠色印刷,前端選用符合國家規定的原材料,印刷過程中力爭達到同行中消耗少,終端的廢水、廢氣、廢渣滿足國家排放標準。未來的第三個五年計劃里,公司會進行更多有益的嘗試。
對十三五期間,如何實現印刷數字化、智能化、綠色化和融合發展進行交流之后,嘉賓們對現場觀眾的提問進行解答。在互動沙龍上,我們了解到“十二五”期間江蘇印刷取得了很好的成績,江蘇印刷企業在“十三五”期間都有各自的發展規劃,相信“十三五”期間,江蘇印刷會取得更大的進步。
(原標題:印刷大變局前夜|江蘇印刷大咖透露轉型秘訣)
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