導讀:今天的社會已進入信息化、網絡化、大數據時代。一個企業經營的好壞,要靠真實的數據說話。“王婆賣瓜,自賣自夸”是不可取的。把真實的數據拿出來一曬,優劣自然分明。
黑馬,原是指在賽馬場上本不被看好的馬,卻在比賽中讓大家刮目相看,成為令人出乎意料的獲勝者。其由賽馬場上的俚語,發展成體壇上的慣用語,并漸漸擴大到其他的領域,常指實力強但不外露,在重大的活動中以出人意料的成功而一鳴驚人的獲勝者。
我們行業中也不乏“黑馬”。突出的如天津長榮印刷設備有限公司,其五年前還是名不見經傳的行業新兵,銷售收入不高,資金短缺。但2011年在深圳創業板上市后,公司的銷售收入與利潤、規模與實力都出現了突飛猛進的發展,以幾何級數遞增,一下子躍升為全國行業中的*,產品覆蓋率在國內排。2014年,其在國內印刷裝備制造企業出口銷售額排名中亦位居。又如上海新星印刷器材有限公司,其是我國印刷器材制造業中的“黑馬”。10年前,上海新星曾被企業再發展的資金和技術瓶頸所困擾,但以徐毛清為人的*層團結一致,用“壯士斷腕”的決心與魄力突破了技術與資金兩個瓶頸,開發出國內的氣墊橡皮布。由此一發,有如“芝麻開花,節節高升”——公司的“星”牌橡皮布不僅在國內銷量,2014年出口額更占銷售收入總額的35%,這個比例在全國印刷器材行業中也是*。還有印前設備制造商——杭州科雷機電工業有限公司,其秉承“時時刻刻在進步”的理念,20年來,經歷了兩次戰略性停產和兩次歷史性飛躍,在行業中早成為化企業,2014年出口銷售收入占總收入的54%。從純粹的CTP設備供應商,到設備與版材并舉,再到為客戶提供全面的“印刷色彩標準化”服務,直至提出向全面的印前解決方案供應商轉型,科雷始終以一種高瞻遠矚的姿態行業前行。
這些企業的超常規發展,給我們帶來什么啟示呢?首先,這些企業的一把手都有一個共性,即自己學技術,鉆技術,懂技術。所以,在企業的發展中,他們始終把技術研發與產品研發結合起來,舍得投入。對技術人才放手使用,讓他們有成就感。把“科學技術是生產力”落在了實處。第二,企業的*層有市場經濟的思維,能做到“不唯上,不唯書,只唯實”。不管別人說什么,只按照市場的需要和自己企業的能力做產品,并把產品做到好。第三,企業有規范的法人治理結構,責權利清晰到位,排除任何干預。第四,有良好的企業文化。
今天的社會已進入信息化、網絡化、大數據時代。一個企業經營的好壞,要靠真實的數據說話。“王婆賣瓜,自賣自夸”是不可取的。把真實的數據拿出來一曬,優劣自然分明。當然,“黑馬”是層出不窮的,而“黑馬”也面臨著優勝劣汰。若今天的“黑馬”不能持續進步,那就可能由“黑馬”變成“弱馬”,被歷史和社會淘汰。中國改革開放三十多年的歷史中,多少曾經輝煌的企業今天已經銷聲匿跡了,就是一個個教訓。
希望今天的“黑馬”躍馬揚鞭,不斷進取,繼續充當領頭馬;也希望我們行業中每年還會出現新的“黑馬”,為行業帶來新的氣息,新的生機。
黑馬,原是指在賽馬場上本不被看好的馬,卻在比賽中讓大家刮目相看,成為令人出乎意料的獲勝者。其由賽馬場上的俚語,發展成體壇上的慣用語,并漸漸擴大到其他的領域,常指實力強但不外露,在重大的活動中以出人意料的成功而一鳴驚人的獲勝者。
我們行業中也不乏“黑馬”。突出的如天津長榮印刷設備有限公司,其五年前還是名不見經傳的行業新兵,銷售收入不高,資金短缺。但2011年在深圳創業板上市后,公司的銷售收入與利潤、規模與實力都出現了突飛猛進的發展,以幾何級數遞增,一下子躍升為全國行業中的*,產品覆蓋率在國內排。2014年,其在國內印刷裝備制造企業出口銷售額排名中亦位居。又如上海新星印刷器材有限公司,其是我國印刷器材制造業中的“黑馬”。10年前,上海新星曾被企業再發展的資金和技術瓶頸所困擾,但以徐毛清為人的*層團結一致,用“壯士斷腕”的決心與魄力突破了技術與資金兩個瓶頸,開發出國內的氣墊橡皮布。由此一發,有如“芝麻開花,節節高升”——公司的“星”牌橡皮布不僅在國內銷量,2014年出口額更占銷售收入總額的35%,這個比例在全國印刷器材行業中也是*。還有印前設備制造商——杭州科雷機電工業有限公司,其秉承“時時刻刻在進步”的理念,20年來,經歷了兩次戰略性停產和兩次歷史性飛躍,在行業中早成為化企業,2014年出口銷售收入占總收入的54%。從純粹的CTP設備供應商,到設備與版材并舉,再到為客戶提供全面的“印刷色彩標準化”服務,直至提出向全面的印前解決方案供應商轉型,科雷始終以一種高瞻遠矚的姿態行業前行。
這些企業的超常規發展,給我們帶來什么啟示呢?首先,這些企業的一把手都有一個共性,即自己學技術,鉆技術,懂技術。所以,在企業的發展中,他們始終把技術研發與產品研發結合起來,舍得投入。對技術人才放手使用,讓他們有成就感。把“科學技術是生產力”落在了實處。第二,企業的*層有市場經濟的思維,能做到“不唯上,不唯書,只唯實”。不管別人說什么,只按照市場的需要和自己企業的能力做產品,并把產品做到好。第三,企業有規范的法人治理結構,責權利清晰到位,排除任何干預。第四,有良好的企業文化。
今天的社會已進入信息化、網絡化、大數據時代。一個企業經營的好壞,要靠真實的數據說話。“王婆賣瓜,自賣自夸”是不可取的。把真實的數據拿出來一曬,優劣自然分明。當然,“黑馬”是層出不窮的,而“黑馬”也面臨著優勝劣汰。若今天的“黑馬”不能持續進步,那就可能由“黑馬”變成“弱馬”,被歷史和社會淘汰。中國改革開放三十多年的歷史中,多少曾經輝煌的企業今天已經銷聲匿跡了,就是一個個教訓。
希望今天的“黑馬”躍馬揚鞭,不斷進取,繼續充當領頭馬;也希望我們行業中每年還會出現新的“黑馬”,為行業帶來新的氣息,新的生機。
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