Google回歸中國 在需要與不需要之間適時出現(xiàn)
導(dǎo)讀:聽到Google回歸的“G”粉們或許會有點興奮有點緊張,縱然明年二月的回歸暫不包括其核心業(yè)務(wù)搜索引擎,一大串的信息仍以爆炸式的速度向我們襲來。
Google這次帶來了怎樣的變化?Google如何應(yīng)彌補長長五年的空白?其他用戶對Google報以怎樣的態(tài)度?國內(nèi)市場的老對手們是對Google保持沉默抑或再度開刀?
事實上,縱然Google自誕生之日起碰到的麻煩是多的,它仍在互聯(lián)網(wǎng)這個生態(tài)圈尚上游部分地重要影響者。
Google十年成長記
五年的空白對于互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)圈來說,是漫長的。在刨根問底之前,我們不妨來看看初的Google。愛憎的伊始,初的狂熱,那是一句“如果沒有Google”。
至少在2006Google入足中國滿一年際,各類商業(yè)大亨、技術(shù)宅成員乃至家中方才步入學(xué)堂的豆芽菜們都已然學(xué)會了一本正經(jīng)而堅定地說出,如果沒有Google。“如果沒有Google,創(chuàng)新難成現(xiàn)實;如果沒有Google,鑒定難或首肯;如果沒有Google,我想我得為尋找我愛看的電影花上更多倍的時間……”
它也許不夠時尚,不夠前沿,但有了Google,它將足夠特別。
舉其中一例,Google將客觀信息和廣告信息區(qū)分得尤其的清楚,或許是它所持有的“不作惡”的商業(yè)招牌,Google希望網(wǎng)名逐漸明白用戶有權(quán)利知道什么是廣告,什么是內(nèi)容,大大不同于現(xiàn)今我們將內(nèi)容與廣告“渾然天成”的手法。這種差別大到什么程度——你用搜索殷勤的時候乃至半個屏幕都掛滿了各式的廣告,甚至有網(wǎng)友開涮說,“現(xiàn)在視頻都有那么久的廣告,那些擠不下的廣告會否在搜索界面也成為先讀秒后搜索的模塊?”
此外,不滿足于本國的市場,是Google五年的無奈與幸運。立足在“互聯(lián)網(wǎng)本就是的”這種觀念之下,Google的定位不曾動搖。多的是更適合各國本地的互聯(lián)網(wǎng)土壤,與他們比拼國名習(xí)慣,就好比在他人的房間比賽摸黑行進一般。因而Google索性在這一塊順其自然,花了更多的時間與精力,做讓互聯(lián)網(wǎng)真正“互聯(lián)”的事。
它也許不夠接地氣,不夠中國化,但有了Google,它將足夠。
Google的回歸中國路
在一片期待與不安中,Google以應(yīng)用為切入口,再度叩響了中國的門扉。
安卓系統(tǒng)、蘋果系統(tǒng),兩個巨頭,兩大份額,Google手持原生安卓(不同于多數(shù)廠商改造過的安卓),在市場上聯(lián)合應(yīng)用商店進行點到面的發(fā)力,還是很有戰(zhàn)略可能性的。不過,也只是可能性而已。互聯(lián)網(wǎng)在國內(nèi)的本土覆蓋力量,遠比我們所估計地強的多的多。何況,就目前而言,我們?nèi)稳粵]有看到Google在國內(nèi)全局性的布局,這也將使得它在對壘百度等國內(nèi)巨頭時失去先機。
至少現(xiàn)今已經(jīng)不是多年之前互聯(lián)網(wǎng)方才萌芽的狀態(tài),單純意義上的搜索引擎并不能像伊始那般掌控雷電、大批量地斬獲市場以黏住用戶群體。特別是此前經(jīng)歷過一次的Google的關(guān)閉那些以前一直與Google搜索嵌入合作的商業(yè)網(wǎng)站,雖然在關(guān)鍵詞廣告的投放上認可Google的模式要比百度來的更為堅定,但是誰也吃不準Google的下一步變動,是否會像上一次撤離般帶來動蕩。
搜索依賴用戶,優(yōu)化依賴流量,時下火熱的微信、QQ、微博占據(jù)的流量大頭,PC搜索、移動搜索兩大市場上百度仍為霸主,Google若是真的要切回國內(nèi)市場,要么順應(yīng)諸如餓了吧優(yōu)步大規(guī)模“補貼”的手法,要么就得另辟蹊徑,以新的優(yōu)化手腕重新玩起。
話也不能說死,或許這也是谷歌的態(tài)度之一,畢竟搜索沒進來,代表著此前的沖突還存在觀點分歧,誰又能懷疑谷歌是沒談攏而未全面發(fā)力的可能?
Google的變化與“重做”
說重做或許有些夸張,歸來之前,Google確實為我們帶來了很多新的東西。
距離GoogleI/O大會,已經(jīng)過去了不少時間,回歸用戶體驗的代表,就可以以GoogleNow來說明。據(jù)悉,NowonTap是“GoogleNow推出的全新驚艷功能。它的喚起方式是長按Home鍵,此時GoogleNow會自動識別當(dāng)前頁面內(nèi)容,并智能*服務(wù)相關(guān)的卡片。”在GoogleI/O大會的現(xiàn)場演示中,兩個人通過短信討論去哪吃飯,啟用NowonTap后,GoogleNow就*了一個包含地圖、Yelp、OpenTable的卡片。
還有Googleplay、安卓、Cardboard、Offline……
對Google過往有認識的果粉或者會發(fā)現(xiàn),現(xiàn)今Google所做的,更多的回到了Google的野心壯大之初——逐漸不滿足于“搜索比賽”或者“搜索電影”,在社交、排序之前。如今,Google仍然保持了它敏銳的嗅覺和前沿技術(shù),卻也相比過往穩(wěn)健的多。
Google甚至比以往更重視它們標榜的,獨立自由的精神。
未來的變數(shù)還有很多,可以確定的是,信息的成本聚焦正愈發(fā)明顯,越來越多的公司愿意成為這生態(tài)鏈中的一環(huán)而不是主導(dǎo)這生態(tài)鏈,就算諸如微軟、百度、Google這樣的巨頭以獨立的環(huán)而存在,想要狠狠地攪動互聯(lián)網(wǎng)這一深海也是難的。
Google這次帶來了怎樣的變化?Google如何應(yīng)彌補長長五年的空白?其他用戶對Google報以怎樣的態(tài)度?國內(nèi)市場的老對手們是對Google保持沉默抑或再度開刀?
事實上,縱然Google自誕生之日起碰到的麻煩是多的,它仍在互聯(lián)網(wǎng)這個生態(tài)圈尚上游部分地重要影響者。
Google十年成長記
五年的空白對于互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)圈來說,是漫長的。在刨根問底之前,我們不妨來看看初的Google。愛憎的伊始,初的狂熱,那是一句“如果沒有Google”。
至少在2006Google入足中國滿一年際,各類商業(yè)大亨、技術(shù)宅成員乃至家中方才步入學(xué)堂的豆芽菜們都已然學(xué)會了一本正經(jīng)而堅定地說出,如果沒有Google。“如果沒有Google,創(chuàng)新難成現(xiàn)實;如果沒有Google,鑒定難或首肯;如果沒有Google,我想我得為尋找我愛看的電影花上更多倍的時間……”
它也許不夠時尚,不夠前沿,但有了Google,它將足夠特別。
舉其中一例,Google將客觀信息和廣告信息區(qū)分得尤其的清楚,或許是它所持有的“不作惡”的商業(yè)招牌,Google希望網(wǎng)名逐漸明白用戶有權(quán)利知道什么是廣告,什么是內(nèi)容,大大不同于現(xiàn)今我們將內(nèi)容與廣告“渾然天成”的手法。這種差別大到什么程度——你用搜索殷勤的時候乃至半個屏幕都掛滿了各式的廣告,甚至有網(wǎng)友開涮說,“現(xiàn)在視頻都有那么久的廣告,那些擠不下的廣告會否在搜索界面也成為先讀秒后搜索的模塊?”
此外,不滿足于本國的市場,是Google五年的無奈與幸運。立足在“互聯(lián)網(wǎng)本就是的”這種觀念之下,Google的定位不曾動搖。多的是更適合各國本地的互聯(lián)網(wǎng)土壤,與他們比拼國名習(xí)慣,就好比在他人的房間比賽摸黑行進一般。因而Google索性在這一塊順其自然,花了更多的時間與精力,做讓互聯(lián)網(wǎng)真正“互聯(lián)”的事。
它也許不夠接地氣,不夠中國化,但有了Google,它將足夠。
Google的回歸中國路
在一片期待與不安中,Google以應(yīng)用為切入口,再度叩響了中國的門扉。
安卓系統(tǒng)、蘋果系統(tǒng),兩個巨頭,兩大份額,Google手持原生安卓(不同于多數(shù)廠商改造過的安卓),在市場上聯(lián)合應(yīng)用商店進行點到面的發(fā)力,還是很有戰(zhàn)略可能性的。不過,也只是可能性而已。互聯(lián)網(wǎng)在國內(nèi)的本土覆蓋力量,遠比我們所估計地強的多的多。何況,就目前而言,我們?nèi)稳粵]有看到Google在國內(nèi)全局性的布局,這也將使得它在對壘百度等國內(nèi)巨頭時失去先機。
至少現(xiàn)今已經(jīng)不是多年之前互聯(lián)網(wǎng)方才萌芽的狀態(tài),單純意義上的搜索引擎并不能像伊始那般掌控雷電、大批量地斬獲市場以黏住用戶群體。特別是此前經(jīng)歷過一次的Google的關(guān)閉那些以前一直與Google搜索嵌入合作的商業(yè)網(wǎng)站,雖然在關(guān)鍵詞廣告的投放上認可Google的模式要比百度來的更為堅定,但是誰也吃不準Google的下一步變動,是否會像上一次撤離般帶來動蕩。
搜索依賴用戶,優(yōu)化依賴流量,時下火熱的微信、QQ、微博占據(jù)的流量大頭,PC搜索、移動搜索兩大市場上百度仍為霸主,Google若是真的要切回國內(nèi)市場,要么順應(yīng)諸如餓了吧優(yōu)步大規(guī)模“補貼”的手法,要么就得另辟蹊徑,以新的優(yōu)化手腕重新玩起。
話也不能說死,或許這也是谷歌的態(tài)度之一,畢竟搜索沒進來,代表著此前的沖突還存在觀點分歧,誰又能懷疑谷歌是沒談攏而未全面發(fā)力的可能?
Google的變化與“重做”
說重做或許有些夸張,歸來之前,Google確實為我們帶來了很多新的東西。
距離GoogleI/O大會,已經(jīng)過去了不少時間,回歸用戶體驗的代表,就可以以GoogleNow來說明。據(jù)悉,NowonTap是“GoogleNow推出的全新驚艷功能。它的喚起方式是長按Home鍵,此時GoogleNow會自動識別當(dāng)前頁面內(nèi)容,并智能*服務(wù)相關(guān)的卡片。”在GoogleI/O大會的現(xiàn)場演示中,兩個人通過短信討論去哪吃飯,啟用NowonTap后,GoogleNow就*了一個包含地圖、Yelp、OpenTable的卡片。
還有Googleplay、安卓、Cardboard、Offline……
對Google過往有認識的果粉或者會發(fā)現(xiàn),現(xiàn)今Google所做的,更多的回到了Google的野心壯大之初——逐漸不滿足于“搜索比賽”或者“搜索電影”,在社交、排序之前。如今,Google仍然保持了它敏銳的嗅覺和前沿技術(shù),卻也相比過往穩(wěn)健的多。
Google甚至比以往更重視它們標榜的,獨立自由的精神。
未來的變數(shù)還有很多,可以確定的是,信息的成本聚焦正愈發(fā)明顯,越來越多的公司愿意成為這生態(tài)鏈中的一環(huán)而不是主導(dǎo)這生態(tài)鏈,就算諸如微軟、百度、Google這樣的巨頭以獨立的環(huán)而存在,想要狠狠地攪動互聯(lián)網(wǎng)這一深海也是難的。
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- 2012-08-15 09:40:36
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