【ppzhan摘要】在互聯網以及移動互聯網的影響下，傳統印刷行業發展景況日下。在信息不斷碎片化，每個人都可以成為媒體的人今天，報紙、期刊等市場不斷縮小。這樣的發展趨勢已經成為必然，那么期刊該如何發展呢？《中國新聞周刊》總編輯秦朗站在期刊人的角度對現在的市場做了分析。

秦朗：《中國新聞周刊》總編輯

　　
　　秦朗說，從期刊人的視角來看，目前，傳統媒體已經不再拘泥于“傳統”，而是朝向“全媒體”發展。“大部分傳統媒體都已經拓展出自己的、微博以及微信公共賬號等新媒體平臺。相對來說，網絡媒體、移動媒體往往缺乏傳統媒體所擁有的基礎載體。如，對于期刊來說，就是按期出版、實實在在拿在手上的這本雜志。”
　　
　　他認為，基于這種發展趨勢，傳統媒體如期刊，相較于新媒體具有兩大優勢。，具有較強的整合和深入的能力。“新媒體的傳播特性決定了其傳播的信息內容較為碎片化，整合力較弱。相對而言，傳統媒體尤其是以周、月為出刊節奏的期刊，對于新聞資訊的整合能力更強，深度報道的空間更大，因而報道的價值比較持久，生命力更長。第二，媒體間互信。“新媒體的大特點是快，所以在處理信息的報道方式上相對粗放。新媒體興起時間較短，和較為成熟的、具有品牌積累的傳統媒體的合作時間不長，當前需要的是，雙方培養深度合作的互信關系。”秦朗介紹，此次《中國新聞周刊》完成深度春晚報道，并且在1月27日即早于春晚3天面世，是《中國新聞周刊》與央視之間良性互動、深度溝通的結果。
　　
　　張頤武提出了“硬需求”與“軟需求”的觀點。他認為，一直以來，大多數讀者眼中的心靈雞湯式的期刊，擁有廣泛和堅實的讀者群，因為“讀者對其存在著硬需求”。對于財經、時政類的期刊，讀者需求則相對偏軟。因為各個期刊之間具有可替代性。“新聞和熱點就這么多，很多內容不可避免地趨同，網絡資訊的沖擊更使期刊在新、快等方面失去優勢”。加之期刊的價格大部分介于畫報和書籍之間。“作為一本雜志，它并不便宜。但內容又達不到一本書的價值”，因此地位稍顯尷尬。因此，未來期刊的發展尚需在摸索中不斷創新。
　　
　　秦朗認為，全媒體時代對于傳統媒體提出更大挑戰。思考如何拋棄陳舊經驗、在激變年代走在時代前列乃是期刊生存發展要。
　　
　　延伸閱讀：
　　
　　畢業至今27年時間，秦朗一直從事新聞工作。1984年調入中國新聞社工作后，歷任北京分社記者、新聞部記者、總編室編輯、經濟部編輯、*副主任等職?，F任中國新聞社所屬《中國新聞周刊》雜志社副社長、總編輯。