【ppzhan摘要】2014持續改進會議將于2014年3月30-4月2在德克薩斯的達拉斯舉行。本次會議將關注管理策略，與會人員從中了解到如何在環節中降低成本，降低浪費，并提*率。
　　
　　賓夕法尼亞州匹茲堡市——慶祝持續改進會議舉辦25屆。2014持續改進會議將更加關注管理策略，與會者可以把握如何超越競爭和如何才能增加利潤。2014年的持續改進會議由美國印刷行業、柔印技術協會和專業圖形協會聯手打造，于2014年3月30-4月2在德克薩斯的達拉斯舉行。
　　
　　會議在這25屆期間也在不斷的改進，不開始統計過程控制（SPC）的用戶組，1990在達拉斯舉辦次會議，回到達拉斯，為了慶祝其舉辦二十五年，再次回到了這里、這是的致力于幫助企業運用精益生產等管理和質量體系的概念實現運營的盛會。
　　
　　總裁，執行官，運營官，工廠經理，生產經理，質量經理都能夠從會議中了解到如何在環節中降低成本，降低浪費，并提*率。
　　
　　2014年會議的議程有三個全新的突破:*力、文化、過程和*的工具。所有與會者將受益于主講人德州銘牌公司（TNC）總裁兼執行官DaleCrownover先生。1998年，（TNC）與60員工成為小的組織曾經贏得聲望的馬爾科姆波多里奇國家品質獎。六年后，（TNC）再獲殊榮!本次會議他將分享如何涉及到每一位員工并應用TNC巧妙的方法來實現競爭優勢和金融穩定。
　　
　　主講人Dr.JeffreyLiker教授任職密歇根大學工業和運營工程專業，是豐田的書作者：了解世界上大的制造商的14項管理原則。他會講的主題在他的新的九本書，豐田精益*方式：通過可持續發展實現的*。他在經營和悟在制造協會名人堂贏得了多個獎項的。
　　
　　會議結束后，與會者可以游覽一些設施，完善的管理和質量實踐證明。今年，與會者將可以選擇旅游AT&T體育場，這是一個神奇的工程，被稱為*八奇跡。其他的的工廠參觀計劃將在今后幾個月內宣布。