【ppzhan摘要】近年來，在互聯網的刺激下，紙媒公司業績集體下滑。為保證不走上西方國家紙媒倒閉的路，紛紛開始轉型升級。與互聯網親密無間已經成為現在當下紙媒的好的出路。
　　
　　隨著網絡技術的發展，人們的獲取信息的方式以及閱讀的習慣發生了根本性的轉變。“紙媒將死”的聲音從互聯網新聞興起以來就一直不絕于耳，現在到了移動互聯網時代大有愈演愈烈之勢。隨著生活節奏的加快，人們的時間也越來越碎片化，這為智能手機APP新聞客戶端的普及準備了充足的條件。醒目的標題、生動的圖文加上智能的算法，新聞在省略了排版、印刷和派送等一系列漫長過程后，也讓用戶所讀取的內容變得越來越準確。
　　
　　這樣勢必危及到紙媒的存亡，在西方紙媒停刊消息不斷的現在，我國的報業公司的業績近年來也是不斷的下滑。有人認為對中國傳媒行業來說，這是壞的時代，也可能是好的時代。
　　
　　就報業而言，A股共有5家紙媒公司，包括博瑞傳播、粵傳媒、浙報傳媒、新華傳媒、華聞傳媒。對進入紙媒的資本大鱷來說，紙媒盈利性從來不是重要的，更關鍵的是紙媒的輿論價值。
　　
　　但對資本市場來說，傳統報業并沒有太多驚喜和吸引力。以2008年到2013年為窗口期觀察，你會發現，不到五年時間里，紙媒公司業績集體下滑，2012年是至關重要的拐點。與以往門戶媒體不同，微博、微信的媒介功能日益成熟，更加劇烈沖擊著傳統媒體。
　　
　　這一年，大部分紙媒公司營業收入保持微量增長，但大部分凈利潤大幅下滑。其中，粵傳媒凈利下滑25.95%，博瑞傳媒凈利下滑27.44%，新華傳媒凈利下滑39.62%。這一年，5大報業公司凈利潤加起來也才11.6億，不到同期騰訊的1/10，也不到萬科的1/10。
　　
　　2013年上半年，粵傳媒、新華傳媒、華聞傳媒營業收入均出現輕微下滑。從財報看，傳統報業公司業績下滑并不劇烈，但警鐘已經敲響。
　　
　　5家報業公司的核心業務基本都是圍繞媒體報刊開展的廣告和印刷業務，但除了新華傳媒以外，其余四家凈利潤均有增長。新媒體廣告份額分流影響巨大。以新華傳媒為例，其2012年廣告收入下降32%，2013年上半年廣告收入繼續下降32%。
　　
　　其余各大報業公司，則出現廣告收入持平，廣告毛利率被新增成本大幅吞噬的情形。2013年上半年，博瑞傳播廣告毛利率下降7.78百分點，粵傳媒下降9個百分點。
　　
　　另外，一些公司印刷板塊的收入也開始下滑。隨著報紙發行量的下降，一些公司印刷業務收入出現下降。而報紙發行這塊是公認的虧錢板塊，以此換取更多的讀者和廣告收入。以粵傳媒為例，今年上半年，其報紙發行虧損976萬。
　　
　　從財報分析，5大報業公司危機速度，低于業內預期。這并不難理解，主要原因在于，中國傳統媒體行業并未完全市場化，行政化管制一定程度上遏制了紙媒生存模式的快速崩潰。但從漸漸吞噬的利潤看，局勢已是溫水煮青蛙，轉型迫在眉睫。
　　
　　那么如何轉型已經成為現在報業公司需要考慮的問題。目前在國內市場上有兩種轉型方式，一是，將拉長拉寬傳統業務產業鏈，在原有媒體基礎上發展新媒體，形成全媒體布局。比如，博瑞傳播將平面廣告延展到戶外廣告，發行投遞向電商業務拓展，印刷從報業到商業印刷拓展。浙報傳媒也做了類似的動作。二是多元化經營，通過并購進入游戲、影視甚至房地產、金融領域。博瑞傳播在游戲產業鏈上，基本形成了“端游 頁游 手游”的全產品模式。
　　
　　以上都是在不放棄現有的業務狀況下。像西方國家，完全放棄紙媒業務轉投數字傳媒的現在還沒有出現。不管是以上的哪種轉型，互聯網就像一個魔咒一般不可脫離。可見，這便是現在紙媒行業的發展趨勢，雖然觸網不一定會死，但是不觸網是肯定獨活不了多久的。