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圖書出版產業試圖通過管理升級求突破

2013-07-18 17:23:39中國包裝網閱讀量:1524 我要評論


      【ppzhan摘要】近年來,在電子書沖擊、運營成本上升等因素的聯合壓力下,傳統的圖書出版業發展面臨著嚴峻的困境。在上海印刷周上,圖書出版產業鏈的上中下游企業老總們聚在一起,共同謀劃如何在困境中尋求突圍。

      近年來,老百姓對圖書定價頗有微詞,然而,圖書出版產業鏈上中下游——出版、印刷、發行卻都有著各自的苦經。在“出版物成本控制”對話環節,出版產業鏈上中下游面對面、開誠布公的對話與交流,讓本屆印刷周在展示行業發展成果的同時,更多了幾分直面發展現狀尋求突破的務實。

       開誠布公話成本

      據了解,對傳統正規出版社而言,一本書的成本占到定價的30%左右,以60%的折扣發行到批發商和零售商的手中,再算上費用,出版社毛利不到10%。而批發商與零售商大致有不到20%的毛利,再扣除繳納增值稅、地稅及附加稅,銷售毛利還有15%左右。就是說一本20元的書,書店大約有3元毛利,這里面還不包含破損、退貨等情形所產生的費用。而整個產業鏈的末端印刷廠,相對來說就更加被動了,據悉一般圖書印刷毛利不足5%。

      在出版物成本控制對話環節,黎波表示,15年圖書價格盡管翻了一倍,但是嚴格意義上講增長不多。他說:“15年前,一本書價格在12元~15元之間,現在大致價格是30多元。而在這期間,我們的盒飯增長了多少倍,我們的工資又增長多少倍?”

       孫宏達對此表示認同,他以早的1979年版《辭海》為例,當場算了一筆賬:1979年版《辭海》當時定價是22.20元,合下來每個印張是0.16元,2009年版《辭海》300元左右,合下來每個印張是1.60元,“表面上看漲了10倍,但是,當時一個人工資月收入36元,現在出版社工資在3600元左右,收入漲了100倍,我感覺并沒有漲得那么厲害”。

        運營成本近年來更是成為實體書店大的心病。王力為表示,這些年房價翻了10倍,租金價格翻了5倍,然而,圖書沒法根據租金價格自由調價。“圖書事實上是一個非常特殊的商品,世界上恐怕很少有價格標在商品上的,一本書在機場銷售和在地攤上銷售,價格變化很小,但是要付出的義務差別卻很大。”他說。

      上下游對話坦誠務實

       事實上,到目前為止,特別是直接成本控制方面,圖書出版已經沒有可再壓縮的空間了。“如果再壓縮,賈總(賈春琳)那里的技術改革就沒辦法做了。”黎波笑言。他指出,在網絡時代,出版社要改變自己的思維,以前單一的成本優先原則,現在則要貫徹品牌優先、渠道優先。“出版社如果在品牌建設方面做得好,一般就可以在資本周轉比例上面提高。”他坦言,近幾年長江文藝出版社在品牌建設方面嘗到了甜頭,一般的出版社跟新華書店結算大概是每年兩次左右,長江文藝社少每年結算6次。“資金周轉率提高了,成本就降下來了。”他說。

      而辭書出版社在成本控制方面也有自己的特色,孫宏達表示,由于辭書出版的特殊性,套排的方式對辭書社的成本控制是比較有利的。比如《辭海》出版以后,不僅可以從中延伸出版一部宗教大辭典,還可以做得更細,出版類似伊斯蘭教辭典、佛教小辭典等。由一部書延伸出很多圖書,尤其是隨著現代技術發展,搭建數據庫為這種“一雞多吃”提供了更多的便利。

        “如果說還有進一步的空間,光靠制造端不能完成,我們也希望給出版界朋友提一個建議。”賈春琳直言不諱道。“在數字印刷方式越來越成為成本控制有效方式的時候,行業更需要標準的建立。印刷是一種工業模式,有量有規模有效益,但是,如果沒有標準,我們很難做到規模,實現贏利。做信息化,可能更需要上下游間的通力配合。”他說。

      編印發供邊界正在消融

       數字化如一把銼刀,正在磨平原來傳統業態下的各個邊界。聽了主論壇的對話后,鳳凰出版傳媒集團副總經理黎雪也表達了他對編印發整個產業鏈的看法。“紙張與其他媒介講不同語言的時候,印刷業是一個獨立的世界。當‘印紙人’也會講數字語言、成了數字王國一員的時候,便發現自己不再獨立,緊緊地與世界的發展連在了一起。”

       誠然,在本屆印刷周上,可以看到出版產業鏈各個環節的融合與合作越來越多。鳳凰印務正與方正集團、武漢大學、北京印刷學院、中國印刷科學技術研究所等合作,籌建數字印刷研發基地和數字印刷研究院,前移進入設計創意和文化創新環節,推動印刷企業由重資產向輕資產轉變,由傳統加工業態向創意—經營—研發業態跨越。此外,由上海文創辦投資,當納利中國投資有限公司、上海世紀出版集團和上海理工大學正在開發一條數字出版供應鏈平臺,預計今年年底也將落地投入生產。

      數字技術不僅改變了印刷業,更改變了整個媒介內容生產和傳播方式。上海世紀出版集團總裁陳昕表示,按需印刷一旦形成商業模式,將不再存在起印量等繁復的限制。那么,困擾出版行業多年的海量庫存書退書問題、打折處理庫存書和圖書回流到造紙廠變紙漿的情況,都將成為歷史。而對于圖書發行來講,按需印刷可以將實體書店的倉庫全部轉化為營業面積,可以采用多種個性化營銷的方法,可以利用網絡和數據庫技術使書店的存書規模無限擴大,使實體書店也能游走于“云端”。

      
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