2012年6月2日,印包集團舉辦*干部培訓,邀請復旦大學管理學院陳祥鋒副教授作“供應鏈管理”專題輔導。集團和企業*班子成員、本部中層干部共45人參加。
陳祥鋒副教授圍繞“供應鏈的戰略思考”、“供應鏈管理整合和產品創新”、“協調產品與供應鏈的設計”和“供應鏈管理的創新與實踐”等四個方面,結合大量案例,深入淺出講解了供應鏈管理的發展、3A供應鏈、推拉式供應鏈整合、供應鏈產品設計、大規模定制、供應鏈金融與電子商務等內容。
通過一天的培訓和交流,*干部紛紛表示受益匪淺,不僅加深了對供應鏈管理的認識和理解,而且對下階段推進“3 1”管理改進工作、提升企業管理水平將會起到很好的促進作用。
陳祥鋒副教授圍繞“供應鏈的戰略思考”、“供應鏈管理整合和產品創新”、“協調產品與供應鏈的設計”和“供應鏈管理的創新與實踐”等四個方面,結合大量案例,深入淺出講解了供應鏈管理的發展、3A供應鏈、推拉式供應鏈整合、供應鏈產品設計、大規模定制、供應鏈金融與電子商務等內容。
通過一天的培訓和交流,*干部紛紛表示受益匪淺,不僅加深了對供應鏈管理的認識和理解,而且對下階段推進“3 1”管理改進工作、提升企業管理水平將會起到很好的促進作用。
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