【ppzhan摘要】5月30日消息，當當今日正式對外公布旗下自有品牌當當優品。當當網主管自有品牌的副總裁江強表示，預計今年自有品牌銷售額將做到*二，僅次于凡客；預計家居、衛浴、襪子系列自有品牌今年會做到。目前，當當優品有300個SKU（庫存量單位），加上嬰童服裝共600個SKU，預計上半年將達到1000個SKU，全年2000個SKU（包括不同顏色）。據介紹，當當自有品牌今年投入將過億。
　　
　　預計今年自有品牌銷售額居*二
　　
　　江強介紹，當當優品5月份銷售額300萬，其中床品銷售額達到100萬。預計6月份銷售額達到800萬，今年12月份銷售額過億。“如果當當優品做到當當營業額的20%，就是成功，預計三五年能夠實現。”
　　
　　針對與凡客的競爭，江強表示，當當優品和凡客不是直接競爭對手。“凡客更多是大學生購買，當當優品定位中，做生活品牌。當當優品與凡客的玩法也不同，凡客只有凡客牌服裝，當當是一個商場，戰略品類是圖書、日用百貨，當當優品不是戰略品類。我們有1000萬老顧客，只要有10%買當當優品，就很容易做成幾億的規模。”
　　
　　江強稱，當當優品因為讓利給顧客，利潤比凡客還要低，但是比當當網整體的毛利高，不會虧錢賣，是盈利品類。
　　
　　自有品牌今年投入過億
　　
　　當當網自有品牌從兩年前開始醞釀，現已組建了自有品牌事業部，團隊100人。江強介紹了當當優品從產品規劃到上架的流程：首先，產品總監做月銷售額預算，根據預算規劃產品，如開發T恤、襯衫、休閑衫等，T恤又分為印花、圓領等款式。然后，基于規劃的品類開發工廠，實地考察，簽合作協議，部分工廠需要預付款，部分是貨到付款。后交貨、驗貨、上架、展示銷售。
　　
　　目前，當當優品有300個SKU（庫存量單位），加上嬰童服裝共600個SKU，預計上半年將達到1000個SKU，全年2000個SKU（包括不同顏色）。據介紹，當當自有品牌今年投入將過億。
　　
　　收購自有品牌B2C意義不大
　　
　　當當優品競爭對手包括維棉、優雅100等，皆在當當網開店。江強預計，當當優品銷售額將很快超越維棉、優雅100等。
　　
　　對于是否考慮收購維棉等垂直自有品牌B2C，江強表示：“可以考慮，但是他們估值太高，目前還太小，收購的意義不一定很大。當當優品銷售額增長非常快，預計銷售額很快超過他們。”