GEWA是德國一家群倫的酒類標簽印刷廠商,該公司位于德國賓根Bingen地區,近成功的藉由一個新方法獲得了當地政府對他們新投資的支持,這個方法是藉由馬汀不停機收放卷方案,來達到地方政府節能要求,并獲得地方政府的獎勵。這個計劃由該GEWA公司的生產經理巫維先生UweRefflinghaus規劃與執行,并由一來自德國達姆施塔特地區的第三方–克勞斯先生KlausWilhelmBohr負責監測。
該計劃的目標,是將GEWA包含膠印與窄幅柔版輪轉印刷機的整個印刷部門的用電量降低。如果該公司可以成功的證明用電量可以減少20%,他們就可以合乎政府與KFW銀行合作所提供的特殊獎勵方案。
在這個計劃中,被選為測試機的包含了一部6色的捷拉斯的EM340印刷機與一部8色的捷拉斯RCS330全伺服印刷機。GEWA對這二部印刷機都選擇了搭配馬汀的MBSC不停機放卷機與STR不停機收卷機,以進行不停機的印刷生產,來達到節能的要求。計劃中藉由人工停機換卷與使用馬汀不停機收放卷設備印刷生產,來進行用電量的比較。
這個測試選擇難度適中且類似的工作,對每部設備進行半天的測試。在各部印刷機上總共有八個測量點,其中包含了印刷機本身、UV干燥裝置、冷卻裝置、與其他接口設備如排廢設備等。該測試工作需印刷3卷2000米長的不干膠材料,因此測試中需要有2次的換卷作業。在印機調試工作部分,比較起來有無使用馬汀自動換卷設備并沒有明顯差別。但在實際印刷時,則分別就使用馬汀不停機設備,與不使用馬汀不停機設備進行比較。
比較測試結果是驚人的,使用馬汀不停機設備時,平均用電量可以節約23%,遠遠超過目標設定的20%。而且在使用馬汀不停機設備時,工作可以明顯的提早完成,操作員也可以更早的開始下一個工作的設定。所統計的數字,接著被用來以一年工作250天、每天二班制工作的基礎下,推算每班可完成的工作數量、印刷機可能的運轉時間、所使用的材料量與年度產出量等效益。
GEWA僅僅在這二部印刷機上,每年可節約電費為一萬歐元。如果將材料節約也計入計算,將該公司購入材料扣除售出的材料,并依該公司使用的不干膠材料價格計算,每年可節約十萬歐元。
GEWA公司的生產經理巫維先生指出,”使用馬汀不停機解決方案的一項隱藏效益,是印刷質量提高了。不停機印刷生產,使得原來為手工換卷而發生的降速、停機、與重新啟動等不必要的工作都消失了,也排除了因為上列因素,而產生印刷質量問題的機會。因此對下游品檢等加工作業可以更有效的執行,并帶來可觀的時間與金錢節約。”
降低損耗也是GEWA公司的重要指標之一,該公司2010年的年損耗總數為419公噸1,200個棧板。他們設定2011年減少損耗的目標是減少55公噸145個棧板,若將這個數量的材料轉換成可以銷售的成品,可以銷售的金額是七十五萬歐元。
關于投資馬汀不停機收放卷設備效益的評估,巫維先生說:“對一部輪轉印刷機而言,將印刷機停下來換卷是毫無道理可言的。停機換卷使得生產效率降低、產出數量減少,印刷質量也必然低落。馬汀的不停機收放卷設備自安裝之后,就可以非常穩定的運轉,就像墻上的時鐘一樣,不停的運轉著。”
該計劃的目標,是將GEWA包含膠印與窄幅柔版輪轉印刷機的整個印刷部門的用電量降低。如果該公司可以成功的證明用電量可以減少20%,他們就可以合乎政府與KFW銀行合作所提供的特殊獎勵方案。
在這個計劃中,被選為測試機的包含了一部6色的捷拉斯的EM340印刷機與一部8色的捷拉斯RCS330全伺服印刷機。GEWA對這二部印刷機都選擇了搭配馬汀的MBSC不停機放卷機與STR不停機收卷機,以進行不停機的印刷生產,來達到節能的要求。計劃中藉由人工停機換卷與使用馬汀不停機收放卷設備印刷生產,來進行用電量的比較。
這個測試選擇難度適中且類似的工作,對每部設備進行半天的測試。在各部印刷機上總共有八個測量點,其中包含了印刷機本身、UV干燥裝置、冷卻裝置、與其他接口設備如排廢設備等。該測試工作需印刷3卷2000米長的不干膠材料,因此測試中需要有2次的換卷作業。在印機調試工作部分,比較起來有無使用馬汀自動換卷設備并沒有明顯差別。但在實際印刷時,則分別就使用馬汀不停機設備,與不使用馬汀不停機設備進行比較。
比較測試結果是驚人的,使用馬汀不停機設備時,平均用電量可以節約23%,遠遠超過目標設定的20%。而且在使用馬汀不停機設備時,工作可以明顯的提早完成,操作員也可以更早的開始下一個工作的設定。所統計的數字,接著被用來以一年工作250天、每天二班制工作的基礎下,推算每班可完成的工作數量、印刷機可能的運轉時間、所使用的材料量與年度產出量等效益。
GEWA僅僅在這二部印刷機上,每年可節約電費為一萬歐元。如果將材料節約也計入計算,將該公司購入材料扣除售出的材料,并依該公司使用的不干膠材料價格計算,每年可節約十萬歐元。
GEWA公司的生產經理巫維先生指出,”使用馬汀不停機解決方案的一項隱藏效益,是印刷質量提高了。不停機印刷生產,使得原來為手工換卷而發生的降速、停機、與重新啟動等不必要的工作都消失了,也排除了因為上列因素,而產生印刷質量問題的機會。因此對下游品檢等加工作業可以更有效的執行,并帶來可觀的時間與金錢節約。”
降低損耗也是GEWA公司的重要指標之一,該公司2010年的年損耗總數為419公噸1,200個棧板。他們設定2011年減少損耗的目標是減少55公噸145個棧板,若將這個數量的材料轉換成可以銷售的成品,可以銷售的金額是七十五萬歐元。
關于投資馬汀不停機收放卷設備效益的評估,巫維先生說:“對一部輪轉印刷機而言,將印刷機停下來換卷是毫無道理可言的。停機換卷使得生產效率降低、產出數量減少,印刷質量也必然低落。馬汀的不停機收放卷設備自安裝之后,就可以非常穩定的運轉,就像墻上的時鐘一樣,不停的運轉著。”
版權與免責聲明:1.凡本網注明“來源:包裝印刷網”的所有作品,均為浙江興旺寶明通網絡有限公司-興旺寶合法擁有版權或有權使用的作品,未經本網授權不得轉載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經本網授權使用作品的,應在授權范圍內使用,并注明“來源:包裝印刷網”。違反上述聲明者,本網將追究其相關法律責任。 2.本網轉載并注明自其它來源(非包裝印刷網)的作品,目的在于傳遞更多信息,并不代表本網贊同其觀點或和對其真實性負責,不承擔此類作品侵權行為的直接責任及連帶責任。其他媒體、網站或個人從本網轉載時,必須保留本網注明的作品第一來源,并自負版權等法律責任。 3.如涉及作品內容、版權等問題,請在作品發表之日起一周內與本網聯系,否則視為放棄相關權利。
相關新聞
昵稱 驗證碼 請輸入正確驗證碼
所有評論僅代表網友意見,與本站立場無關