【ppzhan摘要】用數字印刷改變運營模式。去年，我們在數字噴繪業務方面進行了非常大的投入，實現營業額3000萬元營業額，這得益于數字印刷。因為公司所在地深圳比鄰港澳，我們特別想跟香港的一些書刊印刷、報紙印刷企業去融合、聯合。這就是我們“印刷聯盟”的理念，希望能夠與同行之間實現雙贏。我們在選擇印刷設備時，更看重廠商的資質和設備的功能及參數。具體來講就是質量、價格和交互服務，尤其注重設備的使用成本。
　　
　　我想從應用的角度談一下印刷行業，尤其是報紙印刷行業的發展情況。其中會結合我公司深圳報業印務的一些做法，進行進一步闡釋。
　　
　　從宏觀上來講，報紙或印刷品增速都在呈現下降趨勢。隨著科技的發展，軟件改變了信息的形態，網絡改變了信息的位置，液晶顯示器改變了信息的載體。這就是為什么這三大概念相關的業務發展非常迅速的原因所在，也是印刷業的威脅所在。應該如何應對？我們的想法是守舊創新，推出一些新業務。
　　
　　用數字印刷改變運營模式。去年，我們在數字噴繪業務方面進行了非常大的投入，實現營業額3000萬元營業額，這得益于數字印刷。目前，我們正著手與各大企業合作研究“嵌入式的融合印刷”技術，即將傳統印刷和數字印刷融合在一起。現在的印刷機印出的每張報紙都是一樣的，這一技術可以讓每張報紙實現不一樣的印刷效果。我們希望能夠在此后的一兩個月內實現裝機，然后投入市場運營。實際上，數字印刷所帶來的創新，改變了企業運營的商業模式，給企業帶來更多成長可能。
　　
　　因為公司所在地深圳比鄰港澳，我們特別想跟香港的一些書刊印刷、報紙印刷企業去融合、聯合。這就是我們“印刷聯盟”的理念，希望能夠與同行之間實現雙贏。實際上，這幾年我們的增長率很高，2010年為69%，2011年為142%，2012年季度增長率為30%。如果我們能夠把融合工作做好，公司增長率會更高。與港澳企業聯合，這也是我們一下步拓展市場的發力點之一。
　　
　　“技術市場，服務創造價值”是深圳報業印務的理念。我們做了一些特別有創意的設計，來增加產品附加值。我們曾在情人節印刷帶有玫瑰香味的報紙，客戶很滿意。實際上成本增加不是太多，但附加值很高，取得的效果非常好。
　　
　　后我想談一下設備選擇方面的問題。我們在選擇印刷設備時，更看重廠商的資質和設備的功能及參數。具體來講就是質量、價格和交互服務，尤其注重設備的使用成本。今后一兩年，我們都要特別關注免沖洗的CTP制版系統、數字印刷機。另外，在環保方面我們要繼續發力，在廢水、廢液等的回收系統方面做更多工作。
　　
　　深圳報業集團印務有限公司總經理吉書龍