【ppzhan摘要】中國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境還算比較好，我們的錢還不是“氣泡”。從我們自身來講，還是比較樂觀的，只是一定要有足夠的信心，不要讓資金鏈斷掉。在不買新設(shè)備的前提下，我們需要做一些可以提高經(jīng)濟(jì)效益的事情，比如綠色印刷、節(jié)能減排，這些可以通過標(biāo)準(zhǔn)化來實現(xiàn)。東莞金杯印刷有限公司董事長楊金溪針對設(shè)備制造企業(yè)提出了四點建議。
　　
　　東莞金杯印刷有限公司董事長 楊金溪
　　
　　我想從印刷企業(yè)的角度，談一些對于市場的看法以及經(jīng)驗。金杯印刷針對的是市場，印刷活件都是100%的外銷。從今年的經(jīng)營形式來看，印刷的業(yè)務(wù)量并沒有減少，只是產(chǎn)品單價有所下降，所以將整體數(shù)據(jù)往下拽。我們主要做的是教科書，如今，很多過去從事兒童立體書等休閑書刊印制的企業(yè)，由于該領(lǐng)域業(yè)務(wù)量下滑，開始轉(zhuǎn)向教科書領(lǐng)域，從而拉低了我們的價格。這其實反映了一個國外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的問題，即資金鏈出現(xiàn)了問題。好比大家愛用信用卡消費(fèi)，但是現(xiàn)在突然意識到手頭要留有一些現(xiàn)金，所以都不敢用錢。很多國外印刷企業(yè)，印刷機(jī)都會超過使用期后再進(jìn)行更換，這在以前是很難想象的。就目前形勢而看，過度消費(fèi)在西方國家已非常嚴(yán)重，現(xiàn)在暴露出來的還只是其中很少的一部分，再加之泡沫經(jīng)濟(jì)的炒作，在我看來，緩解經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來的壓力，還需要不短的一段時間。
　　
　　相較之下，中國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境還算比較好，我們的錢還不是“氣泡”。從我們自身來講，還是比較樂觀的，只是一定要有足夠的信心，不要讓資金鏈斷掉。在不買新設(shè)備的前提下，我們需要做一些可以提高經(jīng)濟(jì)效益的事情，比如綠色印刷、節(jié)能減排，這些可以通過標(biāo)準(zhǔn)化來實現(xiàn)。
　　
　　針對設(shè)備制造企業(yè)，我有以下幾點建議。①標(biāo)準(zhǔn)化有兩大好處，一是對于工人的技術(shù)不需要很高的要求，二是減少浪費(fèi)。我的建議是設(shè)備制造企業(yè)可以在開發(fā)數(shù)字化設(shè)備方面多下功夫，但不要眾企業(yè)圍繞某一點進(jìn)行激烈的競爭，可以共同研究，終達(dá)到通用的目的。②國內(nèi)設(shè)備的設(shè)計局限于表面，不夠深入。其實針對很小的零件，也要考慮其強(qiáng)度、韌性等特質(zhì)是否適合，依靠親自試驗得到終完善的設(shè)備。③要提高服務(wù)水平。很多人都說購買海德堡的設(shè)備，信的就是他們的服務(wù)。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問題時，他們的工程師隨時可以到廠內(nèi)為你解決問題，當(dāng)零件出現(xiàn)故障，24小時之內(nèi)就可以送到。④設(shè)備的穩(wěn)定是重要的，在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上再向高的水準(zhǔn)看齊。