【ppzhan摘要】2月9日,曼羅蘭公司特意邀請了北京、上海及香港的媒體,就這曼羅蘭重組后的問題,對曼羅蘭大中華董事長袁治能先生進行訪問,向廣大關注曼羅蘭公司的業內人士介紹新的重組情況。
曼羅蘭股份公司破產重組已經塵埃落定。
·輪轉設備的奧格斯堡(Augsburg)工廠被德國企業LübeckPossehl集團并購。
·生產平張設備的奧芬巴赫(Offenbach)由蘭利控股有限公司并購。
·普勞恩(Plauen)工廠外包給一家新公司,并與普勞恩工廠建立*供應關系。
·而遍布40多個國家的營銷機構也將由蘭利控股有限公司接手。
但是隨之而來的疑問是:曼羅蘭之前將自己的主要業務分為設備銷售/材料(printcom)/技術支持(pringservices)/印刷系統(printnet),而這些更多是從營銷機構展開的。在這種重組后的新結構下,曼羅蘭的運營方式又有什么新的變化?營銷和服務部門是否會分離?如何保證老客戶的維護和服務工作?
2月9日,曼羅蘭公司特意邀請了北京、上海及香港的媒體,就這曼羅蘭重組后的問題,對曼羅蘭大中華董事長袁治能先生進行訪問,向廣大關注曼羅蘭公司的業內人士介紹新的重組情況。
曼羅蘭股份公司破產重組已經塵埃落定。
·輪轉設備的奧格斯堡(Augsburg)工廠被德國企業LübeckPossehl集團并購。
·生產平張設備的奧芬巴赫(Offenbach)由蘭利控股有限公司并購。
·普勞恩(Plauen)工廠外包給一家新公司,并與普勞恩工廠建立*供應關系。
·而遍布40多個國家的營銷機構也將由蘭利控股有限公司接手。
但是隨之而來的疑問是:曼羅蘭之前將自己的主要業務分為設備銷售/材料(printcom)/技術支持(pringservices)/印刷系統(printnet),而這些更多是從營銷機構展開的。在這種重組后的新結構下,曼羅蘭的運營方式又有什么新的變化?營銷和服務部門是否會分離?如何保證老客戶的維護和服務工作?
2月9日,曼羅蘭公司特意邀請了北京、上海及香港的媒體,就這曼羅蘭重組后的問題,對曼羅蘭大中華董事長袁治能先生進行訪問,向廣大關注曼羅蘭公司的業內人士介紹新的重組情況。
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